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Vamos começar?

PROPOSTA COMERCIAL — 2026

PROPOSTA COMERCIAL — 2026

Marketing médicoque conectaautoridade, agendae procedimento.

Com a House Clinical Growth, sua clínica deixa de depender de curiosos e passa a encher a agenda com pacientes no perfil do procedimento — do posicionamento ao fechamento.

0 anos

de performance em mercados de ticket alto

+0

operações comerciais estruturadas pela House

R$ 0,0 bi

em vendas geradas para clientes da House

02A operação completa

Aceleração comercialpara clínicas de alto padrão

A House Clinical Growth leva para a área da saúde o método que a House aplica há 5 anos em mercados de decisão longa e ticket alto: posicionamento, captação qualificada, processo comercial e análise — operado por especialistas, com comunicação alinhada às regras de publicidade médica (Resolução CFM nº 2.336/2023).

01

Posicionamento e autoridade

Perfil e conteúdo que fazem o paciente escolher o médico antes da primeira consulta.

02

Captação de pacientes

Campanhas em Google e Meta para WhatsApp e formulário, focadas no procedimento certo.

03

Qualificação antes da agenda

Só chega à recepção quem tem perfil, interesse real e condição para o procedimento.

04

Gestão de pacientes no CRM

Do primeiro contato ao pós-procedimento, cada oportunidade com etapa e próximo passo.

05

Treinamento da recepção e do comercial

Secretárias e consultoras preparadas para agendar, confirmar e converter avaliações.

06

Relatório de acompanhamento

Indicadores de agenda, comparecimento e fechamento — sem caixa-preta.

03O mercado

O Brasil éo maior mercadode cirurgia plásticado mundo.

Demanda não falta. O que separa a clínica que cresce da que vive de agenda vazia é posicionamento, processo e conversão — o paciente pesquisa, compara e só agenda com quem transmite autoridade.

0º

lugar mundial em procedimentos estéticos cirúrgicos

+0,0 mi

cirurgias estéticas realizadas no Brasil em 2024

0,0 mi

procedimentos estéticos no total no Brasil em 2024

+0,0%

de crescimento global dos procedimentos estéticos em 4 anos

Fonte: ISAPS — Pesquisa Global de Procedimentos Estéticos/Cosméticos 2024 (divulgada em jun/2025).

04Como entregamos resultado

Os 5 pilares doMétodo House Clinical Growth

Na saúde, o paciente não compra por impulso: ele acompanha o médico nas redes, pesquisa avaliações e compara antes de agendar. Por isso o método começa pela autoridade e só depois acelera a captação — e não termina no lead: termina no procedimento realizado.

01
Pilar 01 / 05Posicionamento

Antes de captar,o paciente precisaconfiar no médico.

A

Análise da concorrência na região

Mapeamos as clínicas e médicos que disputam o mesmo paciente e o que faz você ser a escolha óbvia.

B

Setup profissional do perfil

Bio, destaques, linha editorial e prova de autoridade estruturados para converter seguidor em avaliação.

C

Conteúdo de autoridade dentro das regras

Roteiros que educam e geram desejo pelo procedimento, alinhados às normas de publicidade médica do CFM.

02
Pilar 02 / 05Método MCQ

Método MCQMecanismo de Captação Qualificada

O motor de geração de pacientes da sua clínica, do anúncio até o procedimento realizado.

A

Tráfego pago de alta performance

Campanhas em Google e Meta desenhadas por procedimento: cirurgia, lipo HD, capilar, estética.

B

Pacientes no perfil certo

Filtros de interesse, região e condição para o procedimento antes de ocupar a agenda.

C

Estrutura validada em escala

Arquitetura de campanha e criativos testados pela House em mais de 155 operações.

03
Pilar 03 / 05CRM

Cada paciente no lugarcerto. Cada próximaação visível.

A

CRM com fluxo total de etapas

Do primeiro contato ao pós-procedimento, todo o atendimento organizado e visível.

B

Cadência e tarefas

A recepção sabe quem confirmar, quando retornar e qual é o próximo passo.

C

Visibilidade das oportunidades

A gestão enxerga avaliações agendadas, orçamentos em aberto e gargalos em tempo real.

04
Pilar 04 / 05Análise Comercial

Não olhamos sópara o lead.Olhamos para o procedimento.

A

Leitura da operação comercial

Tempo de resposta, qualidade do atendimento da recepção, taxa de agendamento e de comparecimento.

B

Diagnóstico de gargalos

Identificamos onde o paciente para: no primeiro contato, na avaliação ou no orçamento.

C

Plano de ação com a equipe

Transformamos os dados do atendimento em prioridades práticas para fechar mais procedimentos.

05
Pilar 05 / 05Análise de Melhorias

A agenda crescequando a operaçãomelhora toda semana.

A

Relatório de acompanhamento constante

Indicadores de agenda e procedimentos atualizados, sem caixa-preta.

B

Suporte semanal

Qualquer alteração de rota é feita na semana, não no mês seguinte.

C

Reunião estratégica quinzenal

Encontro com a gestão da clínica focado em agenda, conversão e metas.

10Fluxo de implementação

Do contratoao ar.

Prazo de implementação

5 dias úteis

Projeto 100% no ar em 5 dias úteis

01

Start

  • Apresentação da equipe
  • Definição do decisor da clínica
  • Reunião de onboarding
02

Configuração

  • Metas por procedimento
  • Posicionamento digital
  • Cronograma de ações
03

Execução

  • Início das campanhas
  • Coleta de dados
  • Feedback e avaliações
11Calculadora de investimento

Simule aagenda da sua clínica.

Projeção instantânea

Leads

120

Agendados

36

Realizadas

25

Procedimentos

8

Faturamento estimado em procedimentos

R$ 113.400

Retorno sobre o investimento

37,80x

Custo por paciente fechado

R$ 397

Estimativa de referência. O resultado real varia conforme especialidade, região, procedimento, oferta, campanha e atendimento da equipe.

12Recapitulando

Tudo conectadoem uma operação.

01

Posicionamento

02

Captação

03

Qualificação

04

Agendamento

05

CRM

06

Avaliação

07

Análise

08

Procedimento

01

Posicionamento

  • — Análise da concorrência na região
  • — Setup profissional do perfil
  • — Conteúdo de autoridade dentro das regras

02

Método MCQ

  • — Tráfego pago de alta performance
  • — Pacientes no perfil certo
  • — Estrutura validada em escala

03

CRM

  • — CRM com fluxo total de etapas
  • — Cadência e tarefas
  • — Visibilidade das oportunidades

04

Análise Comercial

  • — Leitura da operação comercial
  • — Diagnóstico de gargalos
  • — Plano de ação com a equipe

05

Análise de Melhorias

  • — Relatório de acompanhamento constante
  • — Suporte semanal
  • — Reunião estratégica quinzenal
13O que está incluso

Tudo o que entrana sua operação.

Plano House Clinical Growth

  • Reunião com equipe de entrada
  • Gestão de tráfego pago
  • Método MCQ
  • Criativos para campanhas
  • Edição de vídeo para campanhas
  • Integração com CRM
  • Treinamento da recepção e do comercial
  • Relatório de acompanhamento semanal
  • Reunião estratégica quinzenal
  • Setup profissional do perfil — Bônus

Investimento mensal

R$ 2.997/mês

12 meses de acompanhamento

Equipe de 6 especialistas dedicada, do posicionamento à análise de resultado.

Estrategista
Gestor de Tráfego
Analista Comercial
Designer
Editor de vídeo
Suporte | Comunicação
Mais que fornecedor

Somos um parceiroda sua clínica.

O nosso sucesso vem do crescimento da agenda e do faturamento dos nossos clientes.
Vamos construir o próximo nível da sua clínica juntos?

Proposta válida por 7 dias

POSICIONAMENTO · CAPTAÇÃO · PROCESSO · ANÁLISE